会议时间：2019年05月24日
会议地点：山东大学（威海）知行楼608室
参加人员：
山大（威海）校部机关：赵玉璞
山东大学（威海）基建处：王祖杰 孙可寒 刘运春 秦耕 蔡可心
山大（威海）国资处：王福安 原所东
项目管理公司：高爱民 于清华 燕春队 牛淑花 丛舰 丁璇
威海市建筑设计院有限公司：孙文超 秦亮 梁少波
会议内容：
1、威海市建筑设计院对调整后的功能平面进行汇报及领导意见：
设计院已根据上次论证会要求对山大科研楼的功能平面分布重新调整，设计院梁工就调整后的功能平面分布进行了汇报说明，与会领导对本轮调整内容予以确认，但有以下几点需注意：
（1）新工科与交叉学科科研楼西南楼正门的朝向待定，需上会讨论；
（2）24平米副处长室数量太少，建议做适当调整增加；
（3）合理利用平面，将西南楼面积较大的休闲区改为房间；
（4）下沉广场设计要充分体现大学文化氛围。建议适当增加绿植、廊架及爬藤植物，美化环境的同时，为学生提供一个安静的休憩、读书场所。
2、威海市建筑设计院对智能化客户需求表内容进行了现场汇报，与会领导逐条予以答复或确认，整理内容如下：
电气智能化专业： |
1.本次智能化设计，预留足够设备间，弱电桥架，弱电管线，弱电点位,为未来智能化发展预留条件。(是、否、及补充要求) |
是 |
2.功能确定的大办公室，实验室，会议室等直接光纤入户，功能不确定的小办公室，实验室，会议室等以太网入户。(是、否、及补充要求) |
确认信息点，只预埋穿线管即可，不穿线。会议室、实验室、大房间等采用光纤入户方式配管，功能确定的，根据功能规划内部信息点位置、数量，信息点配管至光纤入户位置；功能不确定的，只考虑光纤入户的配管，待功能确定后规划信息点，或随后期上述房间内部装修同步进行内部信息点布放。小办公室及其它小房间等采用六类线入户，功能确定的根据功能规划信息点，并预埋配管，功能不确定的根据房间面积大小预设信息点并配管。 |
3.能耗监测系统是否做？ 暖气按楼控制；能耗监控按层监控。(是、否、及补充要求) |
按照系统控制。 |
4.智慧教室按房间控制（强电，弱电），通过网络总控教室内的音频等设备。(是、否、及补充要求) |
通过可视化控制中心远程控制智慧教室房间内的强弱电设备。 |
5.12层楼（行政办公楼）的所有会议室均做视频会议，大会议室做视频会议，其他各院系的会议室按需求适量做视频会议，其他会议配套子系统根据功能需求做。 |
是 |
6.应急指挥中心：大屏幕（50平米），面积约100㎡左右，内设值班室，层高5~6米，具体按应急指挥中心建设标准设计，应急指挥中心具有视频会议，需要接进来校园内的监控视频，电话会议等，兼做消防控制室，监控室。 |
建议大屏幕12㎡，墙壁面积32㎡，面积100㎡左右，层高4米，其它同意。 |
7.强弱电间等设备间设置门禁。 |
建议加装防盗门、应急灯。 |
8.有视频会议的会议室，智慧教室等房间的具有“一校三地”功能的设备，需要UPS供电。 |
不需要 |
9.UPS电源，建议集中设置UPS集中管理。 |
不需要 |
10.走廊照明设置智能照明和人体感应照明两套照明，卫生间灯房间开关控制照明。 |
按照人体感应照明设计。 |
11，每三层在中间一层设置一间面积大一点的弱电间，内部机柜和运营商设备后期协商布置，上下两层的弱电间面积可以适当减小。 |
不需要，上下弱电间统一大小尺寸。 |
12，连廊办公区，设置强弱电间。 |
是 |
13，地下一层网络中心光缆沿车库内弱电桥架出户，出户后设置地下管廊，初步建议尺寸2.4米高1.5米宽。 |
出户后设置弱电井。 |
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14.地下一层的网络中心机房用电量多大 |
目前三个机房动力电缆为150和120的，无法预估将来的用电量。建议动力电缆为180。 |
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15.地下一层网络中心机房对温度和湿度的要求？是否需要设置恒温恒湿空调？施工图设计需校方提供机房设备发热量。 |
按照规范要求设计，发热量参照本表第14条计算。 |
尚需回复内容 |
16.北楼二层交叉学科大型实验室有何特殊要求？有无大型设备，承重荷载要求多少？ |
需要相关院系落实后答复。 |
3、济南监理对上周工作进行汇报：
（1）手续办理：
人防手续资料准备和办理：已沟通行政审批局窗口和人防办，需协调历史遗留问题。
（2）造价方面：
基坑监测和沉降观测方案及控制价本周可定，下周一报审。
（3）设计方面：
平时设计使用功能定位已确定；人防平面布置已确定。
（4）招标方面：基坑监测和沉降观测招标文件已编制完，内审中，预计下周二报审。
（5）现场方面：建议5月下旬进行场地清理和局部加固工期。施工用电、用水方案讨论并确定。风险提示：高压配电开通所需时间要提前考虑；出入口道路硬化、洗车池和冲洗设施要提前考虑。
赵玉璞书记总结：
1、科研楼工程是服务于国家教育大战略的工程，是教育部在全国加快推进高等教育建设的工程，也是威海校区建校三十多年来建设的最大的工程。各参建单位一定要重视，把工作做好。
2、科研楼设计工作因功能平面定位问题拖延了一段时间，后续工作要尽量往前赶。
3、对设计单位提出表扬。自开标以来，设计单位一直在积极地配合和推动图纸的设计工作。到目前为止，设计院关于图纸调整的沟通工作进展的很顺利。
4、科研楼是学校首次引进项目管理机构的项目。希望通过这个项目能够成功的导入项目管理机制，给山东大学乃至教育部系统的其它国家直属高校基本建设的管理工作树立一个标杆。 项目管理公司要保持好沟通，担负起责任，把工作做好。
5、要做好经济风险点的查找及控制措施，项目管理公司一定要把好关，尤其是涉及到变更、预算调整和签证制度的风险点，尽量减少补丁和漏洞。争取在各个方面都能做出样板来。
