一、工程概况

工程名称	山东大学（威海）新工科与交叉学科科研楼工程
工程地点	威海市文化西路180号
工程性质	公共建筑
建设单位	山东大学（威海）
项目管理（含监理）	济南市建设监理有限公司
人防监理	青岛恩地建设工程咨询有限公司
设计单位	设计单位：威海市建筑设计院有限公司 基坑支护设计：华东岩土工程集团有限公司 人防设计：济南市人防设计研究院有限责任公司
勘察单位	威海地质工程勘察院
施工单位	中国建筑第五工程局有限公司
检测单位	威海宏成建筑工程质量检测有限公司
监测单位	威海市三维工程测绘有限公司
建筑规模	68907.37m2	质量标准	确保泰山杯，力争鲁班奖
开工日期	2019年12月	竣工日期	2022年2月

二、现场管理工作

（一）工程进度情况

1、本月形象进度照片

B区九层顶板混凝土浇筑	车库负二层施工
车库负二层顶板混凝土浇筑	B区型钢柱探伤检测
C区四层顶板混凝土浇筑	B区十层顶板混凝土浇筑
B区十一层施工	C区五层施工

2、本月现场主要工作内容

2020年12月1日至2020年12月31日工程进展情况：

（1）B区九层顶板、十层顶板、十一层顶板混凝土浇筑完成。

（2）C区四层顶板、五层顶板混凝土浇筑完成。

（3）车库地下一、二层顶板混凝土浇筑完成。

（4）A区轻质隔墙板、加气块砌筑施工完成。

（5）B区2-3层轻质隔墙板、3-5层加气块施工完成。

（6）A区2-11层卫生间给水管安装完成。

（7）A区2-6层室内电箱安装完成95%；7层室内电箱安装完成20%；8-11层室内电箱安装完成85%。

（8）B区1-5层内衬风道安装完成。

（9）B区桥架安装至3层。

（10）C区桥架安装至2层。

3、实际进度与计划进度比较分析

（1）实际进度与计划进度动态对比

项目名称	计划进度	实际进度	进度对比
A区	二次机构施工完成	二次机构施工完成	完成
B区	九层、十层、十一层、十二层混凝土浇筑完成	九层、十层、十一层混凝土浇筑完成	滞后7天
C区	四层、五层施工混凝土浇筑完成	四层、五层施工混凝土浇筑完成	完成

（2）进度偏差分析

本月实际进度与计划进度对比，A、C区进度正常，B区进度滞后，滞后原因：（1）B区型钢柱进场时间滞后，安装工艺复杂，连续多天雨雪天气无法施工。

（3）进度控制措施：

要求施工单位及时关注天气变化，充分利用晴好天气抓紧安排施工；制定周进度计划，通过每周监理例会总结周计划完成情况；增加劳务人员，采取倒班、加班措施，夜间进行无噪音作业，如倒料、钢筋绑扎等；

加快型钢柱的加工制作和现场安装。

（二）质量管理情况及措施

1、本月工程质量情况分析：

通过巡视检查，施工现场总体质量可达到设计及规范的要求。但也存在如下质量问题：

（1）C区五层2-J轴/2-14~2-15轴梁底模板拼缝不严，且垃圾杂物较多。

（2）B区5层2-12轴/2-G轴框架柱混凝土表面存在蜂窝麻面。

（3）B区五层2-16轴/2-F轴梁底漏筋，且墙面存在蜂窝麻面。

（4）B区轻质隔墙板安装板材损坏严重。

2、本月采取的工程质量措施：

（1）加强现场巡视检查次数，及时发现问题及时纠正；

（2）严格要求施工单位按规定程序进行施工，严格检查相关的施工技术资料，做到工程资料真实、齐全、及时整理归档；

（3）严格执行三检制度，保证上道工序验收合格后进入下道工序。

（4）每周建设、监理、施工单位进行联合检查。

（5）对B区九层、十层、十一层顶板，C区四层、五层，车库负二层、负一层顶板混凝土浇筑进行旁站监理。

（6）对进场的风道、型钢柱、加气块、轻质隔墙板、配电箱等材料检查验收，并及时见证取样送检。

（7）下发质量监理通知单JNJL-ZL-019、JNJL-ZL-020、JNJL-ZL-021、JNJL-ZL-022四份。

通过以上措施，施工单位对现场发生的质量问题及时进行整改，整改完成后经检查符合设计及规范要求。

（三）安全文明施工管理情况及措施

1、经检查发现存在以下问题:

（1）B、C外架缺少水平网，存在安全隐患。

（2）B区东侧、北侧卸料平台副绳未紧固，存在安全隐患；

（3）现场临时用电存在私搭乱接现象，未达到三级配电箱两级保护，存在安全隐患。

（4）B区10层型钢柱焊接过程中，周围未设置消防器材，存在安全隐患。

（5）现场扬尘治理不到位。

2、本月采取的安全文明施工措施：

（1）每天进行安全巡视检查。

（2）每周建设、监理、施工单位进行联合检查。

（3）每月进行安全大检查。

（4）每周例会总结安全文明施工存在的问题。

（5）发现问题口头或下发监理通知单要求限期整改，共下发监理通知单JNJL-AQ-041、JNJL-AQ-042、JNJL-AQ-043三份，经检查已经按要求整改。

（四）其他工作

1、会议：

（1）2020年12月1日、2020年12月8日、2020年12月

15日、2020年12月23日、2020年12月29日召开五次周例会。

（2）2020年12月1日召开新工科与交叉学科科研楼A区房间功能调整专题讨论会

（3）2020年12月2日召开A区智能化设计与施工专题讨论会。

（4）2020年12月3日精装修清单编制调整汇报会。

（5）2020年12月4日召开幕墙设计变更专题讨论会。

（6）2020年12月16日召开变配电招标设备品牌选择专题会。

（7）2020年12月22日召开导视系统和室外景观方案汇报会。

（8）2020年12月25日召开直饮水清单控制价专题讨论会。

（9）2020年12月28日召开消防水池设计调整讨论会。

（10）2020年12月31日召开幕墙、智能化分包工程专题会议。

2、大事记：

（1）2020年12月2日高区建管处检查农民工工资发放情况。

（2）2020年12月9日市住建局检查农民工工资发放情况。

（3）2020年12月23日A区主体验收。

3、验收：C区负四、五层顶板，B区九层、十、十一层顶板钢筋模板隐蔽验收，预埋安装隐蔽验收；A区主体验收。

二、手续办理

无。

三、设计管理

协调处理图纸问题及变更：

1、空调变更已出。

2、幕墙层间铝板及竖向格栅调整变更已出。

3、学校确定9层、10层会议室、贵宾接待室、办公室接入新风。

4、召开智能化设计与施工专题会议。

5、A区平面变更建筑专业已出。

6、走廊灯具间距调整为5.4米及控制方式变更已出。

7、召开导视系统和室外景观方案汇报会。

8、室外景观设计变更完成；清单控制价设计答疑完成。

9、召开消防水池设计调整讨论会。

四、招标合同管理

1、精装修清单控制价编制完成，审核修改进行中。

2、变配电清单控制价编制完成，审核修改进行中。

3、召开直饮水清单控制价专题讨论会，确定清单控制价。

4、召开精装修清单编制调整汇报会。

5、室外景观清单控制价根据设计变更和答疑回复调整进行中。

6、五局空调招标开标。

五、全过程造价管理

（一）造价管理内容

1、完成五局QZ014-020签证审核，上报学校。

2、完成11月、12月份进度报表和付款申请审核。

3、完成精装修清单控制价审核，连同五局审核意见转北京佳益修改。

4、完成基坑支护与土方工程结算问题回复。

5、根据专题会意见完成直饮水清单控制价调整，上报学校。

6、完成总包与分包施工界面认定。

7、完成A区电梯付款申请审核。

（二）工程款审批情况及月支付情况

1、完成五局11月、12月份工程款审批，本月已支付10月、11月工程款，共计15237813.27元。

（三）对现场施工过程的隐蔽验收和工程量计量

1、按照图纸对现场施工全过程进行工程量的计量和复核。

2、及时对隐蔽工程进行进行验收，并留存影像资料。

3、对土方回填标高测量。