第二十六期

 

 

 

编制日期：2021年7月2日

编制单位：基建处

材料与空间科学科研楼项目：

 

一、工程概况

工程名称	山东大学（威海）材料与空间科学科研楼工程
工程地点	威海市文化西路180号
工程性质	公共建筑
建设单位	山东大学（威海）
项目管理（含监理）	山东富尔工程咨询管理有限公司
人防监理	青岛恩地建设工程咨询有限公司
设计单位	设计单位：威海市建筑设计院有限公司 基坑支护设计：华东岩土工程集团有限公司 人防设计：济南市人防设计研究院有限责任公司
勘察单位	威海地质工程勘察院
施工单位	威海建设集团股份有限公司
检测单位	山东京威建设工程质量检测有限公司
监测单位	威海市三维工程测绘有限公司
建筑规模	36122.27m2	质量标准	力争鲁班奖，确保泰山杯
开工日期	2019年7月	竣工日期	2021年12月

本月工程概况：

（1）本月现场土建专业主要进行了以下工作：东西设备平台部位幕墙玻璃安装；铝板单颜色确认，上人屋面、设备平台背衬板、铝单板吊顶安装；窗户安装完成80%；外墙岩棉安装东侧20%，西侧10%；北侧10-21层功能房间地面细石混凝土浇筑完成；精装修15-21层走廊龙骨吊筋、轻钢龙骨安装施工；室内功能房间墙面、走廊墙面腻子施工；3-14层功能房间吊顶窗帘盒铝塑板安装；室内功能房间龙骨吊筋、轻钢龙骨安装；3层不锈钢电梯门套、不锈钢踢脚线样板施工；东西侧楼梯间墙面顶棚腻子施工；东西侧楼梯间踏步、楼梯间踢脚、楼梯平台理石铺贴；东西侧功能房间地面砖铺贴，踢脚安装；各层玻璃隔断墙龙骨安装完成；窗台板施工完成80%；精装修3层吊顶、走廊墙面腻子样板施工；精装修3-11、15-21层茶水间隔断墙岩棉安装完成，准备隐蔽；4-14层变更轻质隔墙布局调整，安装完成；1层大厅、空中客厅部位精装修满堂脚手架搭设完成；精装修卫生间墙地面砖、纸面石膏板、墙面腻子、轻钢龙骨、衬塑符合钢管材料进场；功能房间阻燃板、纸面石膏板、轻钢龙骨材料进场；幕墙玻璃、窗户、岩棉板、铝单板材料进场。

（2）给排水、暖通专业主要包各设备平台空调管道配合装饰窗台进行调整并试压，北侧房间风道配合装饰进行调整；采暖管道按照房间布局调整方案进行增加完毕并试压完毕；地下室消防管道施工完毕并试压完毕，楼上部分喷淋管调整；防火板进场，地下室风道开始安装防火板；卫生间给排水支管4-14层安装完毕。

（3）电气专业主要进行2号配电室高低压柜进场安装；六七八层弱电穿线施工，强电4-6层层穿线施工；消防样板层配管穿线，铁塔3,4层穿线设备安装；增加的强弱电点位施工完成。

（4）施工组织：本月幕墙施工单位现场施工人员较少，不能满足工程需要，施工进度较慢，项目管理单位及时与幕墙施工单位负责人沟通，部分材料已进场，幕墙施工单位按照项目管理公司的要求及时对人员、进度安排进行调整，力保任务工期的实现。已进场材料全部建立台帐,经见证取样送检，未取回的检测报告已督促施工单位尽快取回。

（5）此期间会议情况：共召开四次监理例会，召开了三次专题会。

二、本月工程形象进度

楼梯踏步理石铺贴 走廊吊顶吊筋轻钢龙骨安装

设备平台铝单板吊顶样板施工 主楼东西侧外墙岩棉板安装

暖气管改造 空调施工

三、进度完成情况及采取措施效果的分析

本月发现幕墙分包单位现场作业面未能及时展开实行有效施工，施工作业人员人数不足，现场施工作业缓慢的现象，建设单位协同项目管理公司、总包单位对幕墙单位存在的问题多次通过专题会、例会、通知单、约谈项目负责人等形式要求幕墙单位及时增加作业人员数量，在各方的共同努力下，幕墙单位的施工管理有大幅度提升，已加派部分施工作业人员进场。为保证工程顺利实施，项目管理公司组织各相关方对幕墙的施工质量及进场材料进行检查，确保工程进度顺利实施。

四、工程质量

本月工程质量情况分析：

本月幕墙单位幕墙施工进度严重滞后，近期原材料进场后，施工作业人员严重不足，未能按承诺时间节点完成施工任务，且多次承诺的施工作业人数迟迟不能到位，严重影响总体施工进度安排。

本月现场巡视检查发现幕墙岩棉板铝箔多处破损修补不及时，进度较慢。

现场检查过程中发现消火栓箱内报警线管开孔位置不正确，要求全部上进线做好调整；楼梯前室送风口信号线未施工风口已安装，要求按要求配管布线完成后及时报验。

针对-1FB-C区域管道冲突召开现场会，组织协调管线排布，确保标高；针对防火卷帘安装空间与其他管线冲突召开现场会议，组织协调各系统配合调整，确保安装的顺利进行。

五、工程安全文明施工及扬尘治理情况

（1）本月施工安全情况分析：

本月巡视检查发现现场电箱管理不到位，箱门敞开，内箱未上锁；线缆拖地敷设缠绕较乱，杂物堆压；箱门上每日巡视检查记录更新不及时；加工区设备私加插排，不符合一机一闸要求。

（2）本月采取的施工安全措施及效果：

①针对本月安全问题，下发整改通知单，要求施工单位加强现场安全用电巡视，加强分包单位用电管理，及时整改并报项目监理部进行检查；

②要求施工单位加强安全文明施工管理，做好人、材、机的管理工作；

③对施工现场、场区内垃圾及时进行清运处理，确保现场安全文明施工；

④现场扬尘治理方面要求总包单位对现场裸露土进行覆盖，每日对场区进行洒水抑尘处理，严格按照扬尘6个百分百要求落实；

⑤要求施工单位施工现场围挡内外做好卫生管理，工地内厕所、食堂、宿舍、卫生、用电要达标。

六、工程计量与工程款支付

（1）工程量审核情况：本月进行了6月份的工程进度款的审核并按规定进行预付款的扣回。

（2）工程款审批情况及月支付情况：本月按合同约定支付精装工程进度款。

（3）工程款支付情况分析：按合同正常进行；

（4）本月采取的措施及效果：对现场降水情况做好记录、对现场发生的签证及时计量并留存影像资料；因降水问题和新工科楼相关，和设计单位积极沟通确定降水事宜，在保证质量、安全的情况下尽可能的减少台班。

七、合同其它事项的处理情况

（1）工程变更：本月和设计单位沟通并确认了幕墙、智能化、空调、地面做法等做法变更。

（2）工程延期：本月未发生。

（3）费用索赔：本月未发生。

（4）合同审核：总包单位完成了室外工程的招标工作，施工合同正在审批中。

新工科与交叉学科科研楼项目：

 

一、工程概况

工程名称	山东大学（威海）新工科与交叉学科科研楼工程
工程地点	威海市文化西路180号
工程性质	公共建筑
建设单位	山东大学（威海）
项目管理（含监理）	济南市建设监理有限公司
人防监理	青岛恩地建设工程咨询有限公司
设计单位	设计单位：威海市建筑设计院有限公司 基坑支护设计：华东岩土工程集团有限公司 人防设计：济南市人防设计研究院有限责任公司
勘察单位	威海地质工程勘察院
施工单位	中国建筑第五工程局有限公司
检测单位	威海宏成建筑工程质量检测有限公司
监测单位	威海市三维工程测绘有限公司
建筑规模	68907.37m2	质量标准	确保泰山杯，力争鲁班奖
开工日期	2019年12月	竣工日期	2022年2月

二、现场管理工作

（一）工程进度情况

1、本月形象进度照片

A区二层暖气立管施工	A区五层玻璃安装
A区外墙保温施工	A区消防施工
A区九层直饮水施工	A区四层弱电配管安装
B区空调施工	B区十九层隔墙板安装
B区屋顶花架梁柱砼浇筑	B区楼梯间抹灰
C区幕墙龙骨施工	2#配电室地面施工

2、本月现场主要工作内容

2021年6月1日至2021年6月30日工程进展情况：

（1）A区幕墙施工、刮腻子、吊顶施工；

（2）A区空调安装、桥架安装、抗震支架安装、下水管安装、分水器安装、风道安装、消防管安装、弱电配管施工、雨水管安装、直饮水管安装；

（2）B区二十五顶板混凝土浇筑完成、B区屋顶层花架梁柱砼浇筑完成、旋转楼梯砼浇筑完成、构造柱施工、加气块砌筑、轻质隔墙板施工、地面发泡混凝土施工、墙面抹灰、幕墙龙骨安装；

（3）B区桥架安装、抗震支架安装、消防管安装、空调安装、暖气管安装；

（4）C区幕墙龙骨安装；

（5）地下室抹灰、刮腻子、2#配电室地面施工、暖气管安装；

（6）消防水池基坑开挖。

进度偏差分析：

本月实际进度与计划进度对比A、B、C区进度滞后，滞后原因：（1）连续阴雨天气，影响防水施工进度；（2）因材料费涨幅过大，影响现场消防、空调、幕墙、安装等安装原材材料进场；（3）施工人员人数不足； （4）高考期间禁止有噪音施工。

进度控制措施：

要求施工单位及时关注天气变化，充分利用晴好天气抓紧安排施工；制定周进度计划，通过每周例会总结周计划完成情况；增加劳务人员，采取倒班、加班措施，夜间进行无噪音作业；加快室内安装工作的进度，保证B区主体的施工进度，保证A、C区室内二次结构，粗装进度，加快A区精装修施工进度。

（二）质量管理情况及措施

1、本月工程质量情况分析：

通过巡视检查，施工现场总体质量可达到设计及规范的要求。但也存在质量问题：

2、本月采取的工程质量措施：

（1）加强现场巡视检查次数，及时发现问题及时纠正。

（2）严格要求施工单位按规定程序进行施工，严格检查相关的施工技术资料，做到工程资料真实、齐全、及时整理归档。

（3）严格执行三检制度，保证上道工序验收合格后进入下道工序。

（4）每周建设、监理、施工单位进行联合检查。

（5）对进场材料检查验收，并及时见证取样送检。

通过以上措施，施工单位对现场发生的质量问题及时进行整改，整改完成后符合设计及规范要求。

（三）安全文明施工管理情况及措施

1、每天进行安全巡视检查。

2、每周建设、监理、施工单位进行联合检查。

3、每月进行安全大检查。

4、每周例会总结安全文明施工存在的问题。

5、对施工电梯顶升进行旁站监理。

6、发现问题口头或下发通知单要求限期整改，共下发监理通

知单四份，要求限期整改，经检查已经按要求整改。

（四）其他工作

1、会议：

2021年6月1日、2021年6月9日、2021年6月16日、2021年6月22日、2021年6月29日召开5次周例会，召开专题会议5次。

2、考察：

（1）2021年6月3日考察山东双城电力有限公司配电箱、配电柜。

（2）2021年6月11日考察聚脲聚氨酯地坪涂料。

三、招标合同管理

1、室外景观招标公告发布，并于6月25日开标。

2、审核高低压配电、室外高压电缆专线工程合同，进行签字盖章流程。

3、审核抗震支架分包合同并上报学校。

4、到龙口考察聚脲聚氨酯地坪涂料。

5、考察山东双城电力有限公司配电箱、配电柜。

四、全过程造价管理

（一）工程款审批情况及月支付情况

1、完成2021年5月份工程进度款审批，已支付2021年5月份工程进度款6640886.72元。

（二）对现场施工过程的隐蔽验收和工程量计量

1、按照图纸对现场施工全过程进行工程量的计量和复核。

2、及时对隐蔽工程进行进行验收，并留存影像资料。

五、下月工作计划

（一）现场管理

1、对施工单位人力计划、材料计划进行控制，确保现场按照进度计划进行施工。

2、按要求对施工现场进行日常巡查、月度检查和专项检查及旁站监理，保证工程质量。

3、及时对进场材料检查验收，抽样送检；

4、对进场材料、设备进行品牌管控和样品封样工作。

5、做好现场安全文明施工监督管理，保证施工安全和扬尘治理达到要求。

（二）设计管理

1、按流程办理有关设计变更。

2、协调处理施工图纸中发现的问题。

3、补充纸质版设计变更。

4、精装修深化设计。

5、室外景观工程图纸会审。

（三）招标合同管理

1、车库标识招标。

2、配合签订高低压配电、室外高压电缆专线工程施工合同。

3、督促五局上报精装修分包合同，审核后报学校。

4、材料、设备考察。

5、配合水土保持监测签订合同。